近日，市城控集团直属子公司湖北建胜公司召开2021年度经营形势分析暨绩效考核通报会，总结回顾2021年工作，安排部署2022年工作。

　　会上，各子公司、部门负责人汇报了2021年度工作完成情况，分析存在的主要问题，并提出改进措施；人事部负责人通报了各子公司、部门年度KPI考核结果，就各单位存在的弱项和短板提出改进建议；财务部负责人通报了公司年度财务指标完成情况，分析目前经营形势，并详细解读今后财务工作中需要注意事项；各分管领导从经营指标、队伍管理、业务拓展、资质和能力提升等方面依次进行了点评。

　　公司主要负责人对2021年度工作进行了总结，对各子公司、部门的亮点工作给予肯定，对存在的问题提出明确要求。他指出，2021年公司主要经营指标再创新高，各项工作协调发展，特别是设计优化业务异军突起，国土测绘工作顺利承接，线上培训拓展逆势飘红，转型、延链、拓新的经验值得总结推广。但实力提升缓慢、成本控制粗放、清收清欠不力等问题也不容忽视，必须对症下药加以改进。

　　他要求，要积攒优势应变局，坚定不移推进资质升级和能力提升，久久为功强实力，积攒更多的“王牌”，以不变应国家政策、行业导向之变；要未雨绸缪拓市场，强化居安思危意识，永葆清醒头脑，主动融入市场抢先机，奋力开疆纳新扩版图，学会在商海里“游泳”；要补缺增效强机制，针对市场拓展、成本控制、绩效考核等“痛点”进一步健全管控和激励机制，促进公司高质量发展；要与时俱进提能力，增加时不我待、不进则退的紧迫感，养成终身学习的良好习惯，紧跟时代潮流“链接”各类资源，增强干事创业的本领。

　　他强调，面对纷繁复杂的形势，最大的确定就是不确定。全体干部员工要常怀远虑、居安思危，保持战略定力和耐心，攻坚克难，砥砺奋进，务实开拓，勇于担当，用更加优异的成绩向党的二十大献礼。（文、图：李元丁、陈虹兵）