7月4日下午，市城控集团组织召开招标采购管理和施工类企业工程项目目标考核管理工作座谈会。集团党委副书记张本华，党委委员、纪委书记、监察专员钟立峰，党委委员、副总经理刘雷出席会议。各直属子公司相关负责人、工程建设管理相关业务部门负责人参加会议。

　　会议传达了《市城控集团招标采购管理办法》和《市城控集团施工类企业工程项目目标考核管理办法》文件精神，并对重点内容进行了详细解读。与会单位就文件落实进行了表态发言。

　　会议指出，两个《办法》的出台是集团党委立足企业高质量发展作出的重要决策，推动《办法》落地见效，既是进一步规范国有企业采购行为和加强工程项目成本管控的重要举措，也是做强做大集团主业实业，提升企业管理水平、增强企业盈利能力和防范廉政风险的有效途径。

　　会议对下一步推进招标采购和工程项目考核管理工作进行了安排部署。一是要进一步统一思想。各单位要充分认识到两个《办法》施行的重要意义，牢固树立集团上下“一盘棋”意识，把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。二是要不折不扣抓好制度落实。各单位要宣传到位，自上而下全方位进行宣传解读，面向具体操作人员组织针对性培训；责任要到位，集团相关部门和各施工单位要各司其职，细化责任链条，确保制度执行不走样、不变形；程序要到位，抓实抓细过程管理，落实文件各项要求。三是要加强监督指导。集团相关部门要及时掌握执行情况，分析研究执行过程中存在的问题，提出切实可行的解决办法；定期开展督导检查，将检查结果予以通报；要注意防范廉政风险，强化底线思维，加强项目招采和施工全过程管理，确保不发生违法违纪现象。（文：赖慧群；图：周健）