5月11日上午，市城控集团党委副书记、总经理程雄带队调研指导市城控集团直属子公司园林建设集团运营发展工作，市城控集团党委副书记张本华及相关部室负责人参加调研。

　　会上，园林建设集团主要负责人汇报了公司组织架构、资质力量、人员结构、经营资产等基本情况，并对公司成立以来经营发展和2021年经营目标计划进行了详细说明。

张本华指出，园林建设集团领导班子团结有力、上下齐心，认真谋划发展前景，争取市场份额，突出主业优势，取得了明显的成绩，实现了经济效益逐年稳步增长。在今后工作中要进一步加强人才队伍建设，着力长远发展，培养企业专属人才；要把控债务风险，核算财务成本，缓解企业压力；要拓展多元市场，积极推进华中农业大学-花博园产学研基地建设，主动承接政府和社会绿化养护业务，坚持开展招商引资，寻找发展商机，为企业发展壮大闯出新的天地。

　　程雄充分肯定了园林建设集团成立以来做出的积极努力和取得的突出成绩，认为公司发展思路清晰，主业定位明确，资产增值显著，花博园等项目实施取得了有利影响。他强调，园林建设集团在面临企业爬坡过坎期要重点做好五个方面工作。一是要突出效益。效益是企业生存发展的根本和中心，要坚持以效益为导向，积极拓展市场，强化经营管控，提升企业融资偿债能力，盘活存量资产，做大资产底盘。二是要提升品牌。进一步夯实企业实力和口碑，提升资质等级、业绩水平，打造市场核心竞争力。三是要锻造队伍。坚持“内培外引”政策，引导干部职工积极主动参加学习培训，并通过市场引进专业技术人才，建设高素质复合型人才队伍，满足企业经营发展需要。四是要拓展市场。合理利用市城控集团系统资源整合优势，发挥企业专业技术特长，积极承接市场化项目，加强与央企合作交流，通过项目建设提升企业效益。五是要加强管控。严格规范项目施工、财务成本等方面管控，减少管理环节漏洞，向管理要效益、提效能。（文、图：周明强）